Հուլիսի 16-ին ընկերության ղեկավարությունը և որոշ հիմնական աշխատակիցներ համարձակվեցին, որ հրաժարվեն իրենց հանգստյան օրերին և անցկացրին 2022-ի կեսերի ամփոփիչ հանդիպումը ընկերության մեծ կոնֆերանսների սենյակում:Այս հանդիպումը շատ հաջող էր։Այն միավորեց մտածողությունը և ոգևորեց ոգևորությունը։Միաժամանակ սահմանեց նաև նպատակները և որոշեց գործողությունների ծրագիրը՝ հիմք դնելով ընկերության զարգացմանը երկրորդ կիսամյակում և նույնիսկ հաջորդ տարի։
Հանդիպմանը մարքեթինգի, արտադրության, տեխնիկական որակի, ֆինանսների, մարդկային ռեսուրսների և այլ գերատեսչություններն ամփոփեցին առաջին կիսամյակի աշխատանքները։Բոլոր գերատեսչությունները կարողացել են իրատեսորեն նկարագրել գերատեսչությունների ձեռքբերումներն ու բացթողումները, միևնույն ժամանակ, բոլոր գերատեսչությունները առաջ են քաշել նաև հետագա շրջանի նպատակներն ու գործողությունների միջոցառումները։Բաժնի ամփոփումը քննարկելիս մասնակիցները նաև արտահայտել են իրենց կարծիքներն ու առաջարկությունները տարբեր տեսանկյուններից՝ փնտրելով ընդհանուր եզրեր՝ պահպանելով տարբերությունները, իսկ հետագա փուլում մշտապես վերանայել և կատարելագործել են գործողությունների ծրագիրը:
Ի վերջո, ընկերության նախագահը ամփոփեց այս տարվա կիսամյակի ամփոփիչ ժողովը։Նախագահողը նախ շնորհակալություն հայտնեց բոլորին անցած վեց ամիսների ընթացքում ներդրած ջանքերի և անձնուրաց նվիրումի համար։Նա նշեց, որ առաջին կիսամյակում մեր բոլոր աշխատակիցները հաղթահարել են շուկայի տատանումների, համաճարակի և այլ անորոշ գործոնների պատճառով առաջացած դժվարությունները և առաջին կիսամյակում հաջողությամբ ավարտել ընկերության խնդիրները։Երրորդ, նախագահը նաև մատնանշեց առաջին կիսամյակի աշխատանքների թերությունները, նրանք առաջ քաշեցին իրենց կարծիքն ու պահանջները բազմաթիվ առումներով, ինչպես օրինակ՝ «շուկայի ընդլայնման կարողությունը պետք է ուժեղացվի, հատկապես ընդհանուրի դեպքում. տնտեսական միջավայրի դանդաղում, ինչպես ավելի շատ պատվերներ ընդունել, ինչպես ավելի լավ կազմակերպել արտադրությունը՝ ապահովելու առաքման ցիկլը, ինչպես ավելի լավ վերահսկել տեխնիկական որակը, ինչպես նվազեցնել մշակման ժամանակը և բարելավել արդյունավետությունը, ինչպես ավելի լավ աշխատանք կատարել ուսման մեջ և վերապատրաստում և ինչպես խթանել կորպորատիվ մշակույթը և բարձրացնել համախմբվածությունը», մասնավորապես, երբ խոսքը գնում է «իրականացման և գործողության» մասին, բոլոր գերատեսչությունները առաջ են քաշում իրենց նպատակները, և առավել ուրախալին այն է, որ նրանք բոլորը խոսել են հասնելու ուղիների մասին. նպատակները։Հուսով ենք, որ բոլոր գերատեսչությունները կկազմակերպվեն սովորելու այս հանդիպման ոգին, որպեսզի մեր աշխատակիցներից յուրաքանչյուրը կարողանա հասկանալ ձեռնարկության իրավիճակը, դժվարությունները, նպատակները և գործողությունների կետերը, որպեսզի բոլորը կարողանան միասին աշխատել և առաջ գնալ առանց դատարկ խոսակցության:Մենք պետք է իրականացնենք բոլոր գործողությունների միջոցառումները տեղում, լինենք բծախնդիր և գործնական, ապահովենք նպատակների իրականացումը և կատարենք մեր պարտականությունները ձեռնարկության համար: Պատասխանատու լինենք աշխատողների համար:Ի վերջո, նախագահ Լյուն մեզ խնդրեց «արագ արձագանքել, արդյունավետ իրականացնել, լավ սովորել և օգտագործել բեկումնային արդյունքներ» և օգտվել ընկերության կողմից իրականացվող ընթացիկ թվային նախագծերից՝ ընկերության կառավարումն ու արդյունավետությունը ավելի բարձր մակարդակի բարձրացնելու համար:
Հրապարակման ժամանակը` 01-01-2022